Nirgendwo wird mehr gestritten als im Geschäftsleben zwischen Geschäftspartnern und Vertragsparteien. Sei es, dass sich die eine Partei von der anderen über den Tisch gezogen fühlt, sei es, dass das Geschäftsverhältnis aus anderen Gründen notleidend wird, z.B. aufgrund mangelhafter Leistungserbringung. Ich halte es mit dem Harvard-Modell der Verhandlungsführung: Nur, wenn man die Schnittmenge der gemeinsamen Interessen herausarbeitet und allen Parteien die Möglichkeit gibt, erhobenen Hauptes und mit einem Erfolgserlebnis aus dem Streit hervorzugehen, wird man ein wirklich gutes Ergebnis erzielen. Hierfür bedarf es oftmals einer gehörigen Portion Kreativität und mitunter unvonventioneller Ideen. Hierbei kann ich helfen und werde gerne mit Ihnen an funktionierenden Lösungen arbeiten.